Враг перенял опыт "Вагнера". Наш Генштаб такого не допустит? Товарищ майор не будет подчиняться сержанту
ВСУ уже в ближайшее время могут качественно изменить свою систему боевого управления – по той же схеме, что обусловила успех ЧВК "Вагнер". Военный писатель, ветеран боевых действий Алексей Суконкин убежден – враг делает это не зря. Но прислушается ли к опыту наш Генштаб?
Ставка на компетентность
При изучении свежих перспективных разработок противника Алексей Суконкин обратил внимание: киевский режим намерен внедрить так называемую ролевую квалификацию, где решающим фактором для назначения командира становится не его воинское звание, а навыки и способности принимать эффективные решения на поле боя. Это выглядит так:
– Первый уровень, RQL-1, отводится для новобранцев, обладающих лишь базовыми умениями и действующих под неусыпным оком старших товарищей.
– Второй уровень, RQL-2, предполагает стандартную квалификацию, позволяющую бойцу самостоятельно решать шаблонные задачи в составе группы, неся ответственность за отдельные этапы работы.
– Третий уровень, RQL-3, открывает дорогу к продвинутой категории – это уже операторы, способные руководить малыми подразделениями в нестандартных ситуациях и отвечать за итог всей операции.
– Четвертый уровень, RQL-4, – это элита, эксперты, которые не только разрабатывают операции и обучают других, но и берут на себя ответственность за критические решения в условиях полной неопределенности.
Алексей Суконкин объяснил суть планируемых ВСУ нововведений максимально доступно:
То есть сейчас ради результата враг готов делать неслыханные для нашей системы вещи – буквально ставить какого-нибудь компетентного сержанта руководить бестолковыми майорами. И эти компетентные сержанты будут давать результат, ибо они не связаны привычной субординацией, тормозящей здравый смысл.
Военный писатель подчеркнул: подобный, и самое главное, эффективный опыт у нашего врага есть. Например, ключевую и приоритетную должность командующего силами беспилотных систем ВСУ занял пресловутый Роберт Бровди ("Мадяр"*) – человек, который ранее не имел отношения к вооруженным силам, а занимался коммерцией.
Списали у "Вагнера"
Самое обидное, подчеркивает Суконкин, что это "озарение" врага давным-давно эффективно использовалось именно в России, на заре становления Красной армии. Тогда большевики решительно отменили все звания, что позволило выдвинуть на командные должности по-настоящему дельных командиров и быстро укрепить дисциплину. И никакая "недостаточная выслуга" этим назначениям не помешала. Был, говорит Суконкин, аналогичный пример и в 80-е годы, во время войны в Афганистане, когда командиром отряда спецназа на "полковничью" должность назначили капитана. Он рассказывает:
Ему были подчинены его заместители подполковники и майоры – командиры подразделений. Просто в моменте командование посчитало, что именно этот капитан более способен, чем остальные кандидаты, – ему следовало вернуть отряду боеспособность после понесённых накануне больших потерь. И капитан Григорий Васильевич Быков, имея незаурядные командирские способности, быстро привёл личный состав 334-го ооСпН в боевое состояние, впоследствии показав высочайшие результаты.
Но самый наглядный и близкий пример пользы подобных назначений по степени эффективности, а не по количеству звезд на погонах совсем недавно демонстрировала ЧВК "Вагнер". Алексей Суконкин подчеркивает: "Любой приходящий туда сотрудник, безотносительно имеющегося у него воинского или специального звания, получал должность штурмовика". И лишь по его результатам в выполнении боевых задач судили о его компетенции и перспективах роста. Писатель рассказывает:
Мой добрый друг, будучи военным подполковником, пришел туда штурмовиком, через неделю стал взводным, еще через неделю – заместителем командира отряда, еще через неделю – начальником штаба группировки сил компании в "тёплых странах". Не проявляя свои качества, в компании невозможно было идти по "карьерной лестнице". В результате страна имела уникальный инструмент, способный решить любую задачу.
Алексей Суконкин констатирует: именно такой подход обусловил боевые успехи и показал огромную разницу в уровне компетенций подразделений "музыкантов" и действующей армии в начале СВО. А теперь, по сути, враг перенял опыт "Вагнера". Писатель с горечью говорит:
Компетентность – это более приоритетная сущность, чем воинское звание. Здесь мы возвращаемся к дискуссионному вопросу о практической пользе воинских званий, по сути являющихся мерилом выслуги и статуса в иерархии, но никак не знаком качества конкретного военнослужащего. Генштабу на заметку.
В сухом остатке
О том, что учиться у врага, не зазорно, говорили еще древнеримский поэт Овидий и великий полководец Александр Суворов. Все время своей работы на посту главы государства на этом публично настаивал Сталин – и такая политика давала результаты. Сегодня русской армии, как никогда ранее, необходима возможность выдвигать грамотных командиров и отсеивать тех, кто прячется за формальными регалиями. Но военный Рунет пока настроен крайне скептически. Бойцы пишут:
Наш Генштаб такого не допустит. Товарищ майор не будет подчиняться сержанту…
*Роберт Бровди ("Мадяр") – признан террористом, заочно приговорен в России к пожизненному лишению свободы за организацию терактов, содействие террористической деятельности и атаки беспилотников.