Как бежавший из России фигурант дела АСВ связан с Набиуллиной?
История тянется ещё с новосибирского аквапарка «Аквамир». В 2013 году компания «ВДТ Строй» взяла кредит на его строительство, но расплатиться не смогла. Объект перешёл к Межтопэнергобанку, у которого затем отозвали лицензию, и аквапарк оказался под управлением АСВ. Доходы от популярного центра развлечений должны были идти на выплаты вкладчикам, но вместо этого, как считают следователи, осели в карманах чиновников.
Ключевая роль отводится Андрею Мельникову. Будучи замом Исаева, он якобы прямо в служебном кабинете предложил шефу «войти в долю». Исаев согласился и гарантировал, что никто в агентстве не будет задавать лишних вопросов. Позже Мельников сам занял кресло гендиректора АСВ — и, по данным источников, продолжил «дело».
Сейчас Мельников и его зам Александр Попелюх исчезли из списка подсудимых начавшегося процесса. Их дела выделены в отдельное производство — и уже ходят разговоры, что фигуранты могут попытаться уйти от суда через контракт с Минобороны. На скамье подсудимых из бывших топ-менеджеров пока осталась лишь Ольга Долголева.
Сам Исаев, судя по всему, давно и надёжно укрылся за границей. По данным релокантских каналов, он тихо уехал на Кипр почти сразу после увольнения из Центробанка, где успел поработать заместителем главы. А до этого Исаев был депутатом Госдумы, замминистра в Минэкономразвития — и везде пересекался с Эльвирой Набиуллиной, которая теперь возглавляет совет директоров АСВ.
Вопрос, который неизбежно возникает: могла ли такая масштабная схема годами проворачиваться без ведома кураторов агентства? И не станет ли Исаев не последней, а лишь промежуточной фигурой в этой цепочке? Ответов пока нет, но направление следствия выглядит многообещающим.
Ранее экономист Михаил Хазин рассказал, когда именно испортились его отношения с главой Центробанка Эльвирой Набиуллиной. Осенью 1997 года, вспоминает экономист, к нему на согласование пришёл проект распоряжения правительства о выделении крупной суммы — около 14 миллионов долларов — на разработку не самой программы, а лишь концепции программы реформирования малых предприятий. За это направление в тот период отвечала Эльвира Набиуллина, работавшая в том же департаменте, что и Хазин. Деньги планировалось взять из кредита Всемирного банка, то есть фактически речь шла о бюджетных средствах.
Хазин в своём отзыве на проект предложил разработать концепцию в рамках обычных служебных обязанностей сотрудников, а уже потом просить финансирование. Причём не на саму концепцию, а на разработку полноценной программы или её реализацию. По сути, он не одобрил выделение денег в предложенном виде, и проект не прошёл так, как задумывалось. Именно с этого момента, утверждает Хазин, в окружении Набиуллиной к нему стали относиться прохладно.