Компании и НКО на Урале собрали 22,7 млрд на благотворительность в 2024

Стать частью более масштабной инициативы

Эксперты в сфере благотворительности из некоммерческих организаций и коммерческого сектора собрались в бизнес‑центре «Демидов» на площадке Уральской торгово‑промышленной палаты. Повесткой встречи стало обсуждение внедрения новых форматов совместных благотворительных проектов и взаимодействия между участниками сектора.

По данным Министерства экономического развития Российской Федерации, в регионе функционируют 1 455 социально ориентированных некоммерческих организаций. По сведениям свердловского правительства, озвученным на XXIX церемонии награждения лучших благотворителей, в 2024 году общий объём благотворительной деятельности составил около 22,7 млрд рублей против 21,5 млрд рублей годом ранее.

Председатель Добровольческого движения «Дорогами добра» Валерий Басай отметил изменение отношения бизнеса к благотворительности и сотрудничеству с социальными НКО. Он подчеркнул значение благотворительности как элемента корпоративных практик и важного инструмента при работе с персоналом. Также он поделился наблюдениями о возможности обмена наработками и инструментами между крупными компаниями и сектором НКО.

«Мы долго шли отдельными дорогами с коммерческим сектором, но сейчас происходят резкие изменения в бизнесе. Важной его составляющей становится благотворительность. Поэтому мы изучаем работу крупных компаний и видим, что можем предложить свои наработки и инструменты, — заявил эксперт. — Например, во многих компаниях турбулентность, отток кадров. Когда бизнес сочетается с благотворительностью, это один из инструментов удержания и привлечения сотрудников».

Иллюстрируя заинтересованность соискателей и действующего персонала в работе с дополнительными смыслами и социальными миссиями, он привёл диалог с представителем медицинского бизнеса. На вопрос «Почему вы увольняетесь?» последовал ответ: «Вы какие‑то душные».

Крупные российские компании демонстрируют растущий интерес к социальным проектам и включают благотворительность в бизнес‑модель, отметила Оксана Тубман, директор по спонсорству и корпоративной социальной ответственности компании «Столото». По её словам, компания два раза в год в течение четырёх лет проводит грантовый конкурс для НКО и уже поддержала 31 проект по всей России. Кандидатами могут выступать любые НКО с обоснованием проекта, а экспертная комиссия оценивает поступившие предложения.

«В свою очередь участники лотерей хотят быть частью чего‑то глобального, большого и важного дела, а не просто испытать свою удачу», — добавила она.

Эксперт напомнила исторические примеры использования лотерей в поддержке созидательных проектов — от возведения Великой Китайской стены до финансирования музеев и памятников Европы. Была отмечена и роль лотерей в финансировании советских мероприятий: часть расходов Олимпиады 1980 года покрывалась доходами от лотерей. В современном контексте общественно значимая работа продолжается: средства от некоторых тиражей направляются в фонд «Милосердие» при Русской Православной Церкви, а также осуществляется поддержка ветеранов Великой Отечественной войны благодаря тиражу, посвящённому 80‑летию Великой Победы.

Роль технологий в объединении усилий

Участники круглого стола констатировали значимость интернет‑технологий для построения современных систем благотворительности. Отмечали их вклад в повышение прозрачности финансирования социальных проектов и в упрощение прямых контактов между жертвователями и получателями помощи.

Председатель благотворительного фонда «Честная благотворительность», директор АНО НКО «Центр социальных и медицинских исследований» Наталья Агафонова рассказала о работе специализированного портала, призванного облегчать взаимодействие сторон и документировать потребности нуждающихся. По её словам, фонд ведёт индивидуальную работу с каждым обращением, гарантирует благотворителям обоснованность помощи и при необходимости подключает госучреждения. Далее информация размещается на портале, и любой пользователь может выбрать человека, которому будет оказывать помощь.

Оксана Тубман также выделила значение фандрайзинговой платформы как ключевого инструмента для сбора пожертвований и вовлечения аудитории. По её словам, онлайн‑сервис на сайте организации даёт возможность переводить средства на конкретные проекты и, по оценке экспертов, привлекает порядка 40 миллионов человек в течение года.

Достижения и ответственность регионального сектора

Руководитель «Клуба бухгалтеров и руководителей НКО Свердловской области», эксперт Регионального ресурсного центра РСМ для социально ориентированных НКО Свердловской области Наталья Лычагина отметила, что деятельность крупных фондов и устоявшихся благотворительных организаций повышает доверие и снижает риск мошенничества и недобросовестности. Она описала существующую в стране систему контроля за НКО и пояснила, что многие бизнес‑структуры предпочитают сотрудничать с устойчивыми фондами, а не создавать собственные корпоративные благотворительные структуры.

«Мы видим, что представители бизнеса заинтересованы в сотрудничестве с устойчивыми НКО, и наш сектор двигается навстречу», — подчеркнула она. «Нам, как области, есть чем гордиться. У коллег из фондов есть замечательные проекты, которые тиражируются по всей стране. Есть организации, которые родились и начали свою деятельность здесь, а потом стали практически ресурсными центрами для других НКО, делясь опытом, проводя стажировки и развивая сектор. Это очень ценно. Мы в области стараемся распространять наши наработки дальше».

Миссия и мотивация благотворителя

Валерий Басай подчеркнул, что эффективность проекта определяется не только соответствием запросам получателей помощи, но и уровнем эмоциональной вовлечённости благотворителей. Для многих участников важны не только материальные результаты, но и ощущение участия в значимом социальном деле, которое придаёт дополнительный смысл их работе.

Успех проектов, по мнению экспертов, зависит также от конкретных людей — управленцев, государственных служащих, сотрудников, студентов и пенсионеров. Для них важно видеть наглядную «картинку» процесса и результата, ощущать общность дела и энергию добрых инициатив. В качестве примера была приведена многолетняя акция «Ёлка желаний», зародившаяся в Свердловской области и впоследствии ставшая всероссийским проектом. Организаторы связывают её устойчивую популярность с тем, что участие даёт благотворителям ощущение новогоднего чуда, помимо самого подарка детям.

В завершение участники круглого стола сошлись во мнении, что ключевая ответственность лежит на социальных НКО. Им предстоит формировать визуальные образы проектов, вызывать интерес благотворителей — от крупных компаний до пользователей социальных сетей — и активно взаимодействовать со средствами массовой информации для достижения эмоционального отклика и распространения идей улучшения социальной жизни.