HR-специалисты раскрыли, как избежать зависимости от ключевых сотрудников

«Незаменимых у нас нет», — это одно из любимых выражений менеджеров в России. Однако в реальности в офисах именно такие люди и существуют — бухгалтеры, которые ведут учет в индивидуальных таблицах, коммерческие директора, выстроившие работу на базе личных связей, и IT-специалисты, системы которых невозможно понять без их участия. У компаний не получится избавиться от таких сотрудников, ведь с их уходом может рухнуть весь процесс работы.

Более того, этими угрозами об уходе можно легко добиться увеличения зарплаты. HR-специалисты называют таких работников «тихими партизанами»: они незаметно берут на себя самые ключевые процессы.

Как же избежать зависимости от подобных незаменимых сотрудников? И что предпринимать, если они уже присвоили себе власть в фирме?

Ранее мы сообщали о том, что "Точка банк" и Китайская торговая палата подписали меморандум о сотрудничестве на форуме "Ростки". Это событие укрепило партнерские связи между российскими и китайскими бизнес-структурами, что, как отмечалось, приведёт к расширению возможностей для предпринимателей обеих стран. Особенно значительным стало внимание к ценовому аспекту: к 2026 году 64% российских предпринимателей назвали цену важным критерием в выборе китайских поставщиков, что подчёркивает важность экономической выгоды в международных договорах.