До пяти лет лагерей "опаздунам": Как семидневная рабочая неделя возродила страну
В это тяжелое время правительство распоряжается ввести уголовную ответственность за опоздание на работу более 21 минуты. "Опаздунам" грозило до пяти лет лагерей.
Также был введён тотальный запрет на увольнение по собственному желанию. Если рабочий препирался неистово и неоднократно с начальством - его могли посадить в тюрьму на три года. За производственный брак "светило" до семи лет.
Работали по изматывающему графику, но ставили на ноги заводы
Люди так боялись опоздать, что "вешались" на подножки трамваев, пытались забираться на крыши. По воспоминаниям современников, были и страшные случаи, когда, пытаясь добраться до работы таким вот образом, люди гибли под колёсами.
При этом стоит отметить тот факт, что до начала войны народ успел поработать в более щадящем режиме - с 1929 года неделя была четырёхдневная. Полагалось работать по семь часов. Пятый день был неизменно выходным.
А с 1931 года некоторые учреждения стали переходить к шестидневной календарной неделе. В ней 6, 12, 18, 24 и 30 число каждого месяца были выходными. Нерабочим было и 1 марта.
Но с приходом врага силы пришлось спешно мобилизовать. Работали тяжело. Трудно. Кто-то испускал свой последний дух прямо у станка. Как позже скажут историки, огромную роль в победе советского народа над фашистской Германией сыграла промышленность. Именно те люди, которые работали по изматывающему графику, ставили на ноги заводы и выпускали всю необходимую продукцию.
За первые месяцы войны только по железной дороге было эвакуировано оборудование с почти 2,5 тысячи предприятий. Вывозили всё, что можно вывезти. Вдали от фронта стояла задача - как можно скорее запустить эвакуированные заводы. Кадров, конечно, не хватало. И если в 1940 году в производстве было занято более 30 миллионов человек, то спустя всего лишь два года на предприятиях осталось около 18 миллионов.
Но несмотря ни на какие трудности силами нашего народа ко второму году войны удалось достигнуть впечатляющих успехов: объём валовой продукции советской промышленности превзошёл уровень 1941 года в полтора раза.
"Работали все. И взрослые, и дети с 5 лет. Мальчики возили сено, управляли лошадьми. Женщины трудились со скотиной. Осенью во время учёбы дети всё так же продолжают работать, находясь утром в школе, а по первому призыву уходили работать, - вспоминала Капитолина Фартунатова. Её слова приводит портал "Моя победа". - Как хлеб уберут, снег выпадет, отправляют на лесозаготовки. Пилы были обычные, с двумя ручками. Ими валили в лесу огромные лесины. Приходил обходчик и замерял кубатуру. Надо было заготовить не меньше пяти кубов. Расчёт велся в конце года по трудодням".
"Началась война, братья ушли на фронт. Три года я работала в колхозе. Сначала нянечкой в яслях, потом на постоялом дворе. И дрова заготавливала, конечно. Потом работала учётчиком в тракторной бригаде, затем в полеводческой, и, вообще, шла туда, куда посылали", - говорила журналистам, собирающим очерки о том, как трудились в тылу, Екатерина Фонарёва.
"Что же ты, сынок, с тех пор так и не вырос?"
На пермском моторостроительном заводе №19 им. Сталина, выпускавшем авиадвигатели, в то время трудилось около 8000 подростков. Большинству было 14-16 лет.
"Отца и старших братьев забрали на фронт. Мы с мамой остались в деревне Орлово Вологодской области. В 1943 году мне принесли повестку на трудовой фронт - в Пермь, - вспоминает Иван Шилов, которого мобилизовали на завод в 14 лет. - Мама плакала: "Куда тебя, такого маленького, забирают?"
Шилов рассказывал, что, несмотря на слёзы, мать всё же уложила в сумку скудное бельё, кружку да ложку.
"Снова я увидел маму лишь после войны, в 1946 году. Она сразу руками всплеснула: "Что же ты, сынок, с тех пор так и не вырос?" - говорил Шилов.
Сладкая премия для малолетних передовиков
Согласно закону дети, которым ещё не исполнилось 16 лет, должны были трудиться не больше шести часов в сутки. На заводе даже выпустили приказ по этому поводу. Тогдашний директор за этим, как вспоминают современники следил строго. Впрочем, рассказывали, что особо хилых и тощих на работу всё равно не брали. Бригадиры только рукой махали: "Много ли с этих тощих возьмёшь?"
Зато юных передовиков директор завода приглашал к себе. Первый раз это произошло 14 ноября 1944 года. В кабинет строгого руководителя вошло полсотни полуголодных ребят - и девчонки, и мальчишки.
Каждому досталось - кружка сладкого чая, валенки и банка варенья. Воспоминания тех лет теперь хранятся в заводском музее. Например, Александр Аксёнов писал: "Я был во фронтовой бригаде, и в один из дней мне удалось выполнить норму на 570 процентов. В заводской газете про меня написали, и я послал вырезку своему бату - на фронт".
Пугали не трудные условия, а страх, что фашисты могут победить
Заводы срочно перепрофилировали: "Всё для фронта, всё для Победы". Так, в марте 1942 года Тверской вагоностроительный завод отправил на фронт первые 5000 снарядов. Женщины и дети работали на 40-градусном морозе.
"Чтобы отогревать коченеющие руки, у станков устанавливают угольные жаровни, но они не спасают от стужи, - вспоминают ветераны. - Голодные, они работают до ночи и спят здесь же".
Ко второй половине 1942 года количество рабочих на заводе достигло почти 3000 человек. В 1943 году коллектив завода дает специальной продукции фронту в полтора раза больше, чем в предыдущем.
Тверские вагоностроители выпускали 18 наименований фронтовой продукции - корпуса фугасных и авиационных бомб, артиллерийские снаряды, мины и прочее.
Этот случай - не единичный. Заводы и предприятия в нашей стране трудились, не затихая ни на минуту. Людей не пугал тяжкий труд. Пугало то, что наши бойцы могут недополучить патронов, винтовок, мин, - а без них как воевать?
После войны: города становятся крупными промышленными центрами
Всенародная мобилизация сделала одно важное дело - заложила фундамент для развития экономики страны. Так, именно за годы войны Красноярский край получил ту производственную базу, которая позже превратила его в один из промышленных центров страны.
По окончании послевоенного восстановительного периода рабочий день в СССР был вновь сокращён до семи часов. Рабочая неделя снова стала шестидневной. Потом перешли уже на привычную нам пятидневку и два выходных.
А что сейчас: грядёт "четырёхдневка"?
А не так давно, 11 июня уже этого года, российский премьер Дмитрий Медведев предположил, что в будущем общество перейдёт на четырёхдневную рабочую неделю. Выступая на 108-й сессии Международной организации труда, он привёл в пример новозеландскую компанию, где четырёхдневная рабочая неделя принесла заметный рост производительности.
Медведев отметил, что благодаря другому расписанию рабочие меньше подвержены стрессу, а значит, это должно позитивно сказаться на здоровье граждан.